他从湖南省粮食学校出发，用三十四年时间专注“一粒米”，从粮库会计做到北大讲堂的演讲者，从下岗下海的“逆行者”成为登上央视的乡村振兴实践者。如今，响应“校友回湘”号召，他带着珍藏多年的第一代至第五代植保无人机回到母校，计划与商务信息技术学院深度联动，以无人机应用技术和人工智能赋能智慧农业，共建“岳阳特色馆”实训基地——把半生积累的田野经验，转化为母校专业建设与产教融合的新动能。         粮校三年：打下“懂粮知米”的底子
        1989年，18岁的李罗求考入湖南省粮食学校——也就是今天湖南商务职业技术学院的前身之一。粮校三年，他系统学习了仓储、加工、检验、会计等粮食专业课程，“粮食专业给了我理论基础，也塑造了我对一粒米的底层理解”。
        1992年毕业，他分配到小港粮库。从会计做起，财务科长、办公室主任，一路成长为小港米业公司总经理。三十四年，岗位换了无数，但始终没有离开过“一粒米”——从田间的水稻，到仓库的储粮，到加工厂的大米，再到餐桌上的米饭，每一个环节，他都亲手摸过、亲自管过。工作之余，他自考会计本科、就读北大EMBA，先后拿下工程师、会计师、中国第一批高级公共营养师等职称。         丢掉“铁饭碗”，在田野上重新出发
        2007年，随着国家粮食流通体制改革深化，小港粮库上划中储粮管理。李罗求第一个主动申请下海，让所有同事都感到意外。但他心里清楚：粮食行业的变革，才刚刚开始。与其在体制里等，不如到市场上去闯。
        首站，隆平高科南湾湖事业部。但仅仅一年后，他又做出了一个更“疯狂”的决定——离开隆平高科，自主创业。
        2008年，岳阳隆平高科种粮专业合作社成立。李罗求从国企干部，变成了合作社的“新农人”。他认准一件事：农业的根本出路在于机械化、规模化。合作社水稻基地2015年实现“脚不沾泥、谷不落地”的全程机械化。他研发推出原生糙米、胚芽米20多个系列产品，注册“我的餐盘”“又逢君”两大商标，成为国内较早提出“以胚芽米替代抛光精米”的大米革新理念的研究者。2009年中国中部农博会上，全场只有他一家展销糙米，产品三次断货。
        在做好“一粒米”的同时，李罗求的目光开始向更广阔的三农领域延伸。         一张“保险单”撬动一个产业生态圈
        岳阳是鱼米之乡，水产养殖面积150万亩，产量连续33年湖南第一。但养殖户长期面临融资难、抗风险能力弱等困境。李罗求敏锐发现：中国内陆水产行业竟然没有水产养殖保险。2022年，他牵头创办岳阳市水产行业协会并担任执行会长。有了协会的平台，他开始系统性地对接各方资源。他主动对接平安保险，6个月内推动首张保单落地。但他没有止步于保险，而是以此为“抓手”，整合金融、保险、科技、供销、饲料、市场多方资源，打造“岳阳智慧水产生态圈”——协会优选养殖主体，保险提供保障，银行推出水产贷，供销社统一产销对接，养殖户综合成本大幅下降，户均增收3至5万元。同时，联合岳阳移动搭建数智化管理平台，编织起一张养殖全程数字化的“智慧网”。
        成效有目共睹：君山区养殖户刘金波，曾亏损70多万元，加入生态圈后盈利150万元，同时获20万元保险理赔。2024年11月，央视以“智慧渔村金水乡”为题报道7分17秒。2025年，该项目入选湖南省乡村振兴23个典型案例。         校友回湘：把“田野智慧”带回母校
        今年，响应“校友回湘”集结号，李罗求来到了母校。这次回来，他不仅带来创业故事，更带来一份沉甸甸的“技术礼”——他决定将自己收藏多年的第一代至第五代植保无人机捐赠给母校。这些无人机记录了中国农业航空从人工遥控到自主飞行、从单一喷洒到多光谱巡田的技术迭代，是他亲身参与智慧农业试验的“活教材”。
        目前，他正与学校商务信息技术学院等二级院部紧密沟通，计划依托无人机应用技术专业、人工智能专业，围绕“一粒米”和“一条鱼”两条主线，为智慧农业教学提供真实项目案例和数据支撑。更具体地，他希望与母校共建“岳阳特色馆”实训基地——将岳阳的优质稻米、特色水产、数字农业管理系统引入校园，让学生在校内就能参与从田间监测、质量溯源到电商运营的全流程实践，真正实现“专业链对接产业链”。
        李罗求说：“母校紧扣实体经济需求、深耕高素质技术技能人才培养的办学定位，让我这个老校友看到了合作的新方向。捐无人机只是开始，我更想用三十四年的田野经验，帮学弟学妹们把论文写在土地上，把技术练在农田里。”
        从一粒米出发，到一条鱼、一张网、一个生态圈，再到反哺母校的无人机和实训基地——李罗求用三十四年，把“粮食人”三个字写在了湖南的田野上，也正把这份“粮心”带回校园，书写产教融合、校友赋能的新篇章。


        （一审：杨路平    二审：袁勤思    三审：叶宏）